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副省长沈莹赴旅投集团调研
手机mg4355游戏平台:2019-3-19    
    3月14日,副省长沈莹赴旅投集团调研,了解旅投集团组建以来的工作情况、存在问题及下步工作安排。
    旅投集团党委书记、董事长孟利向沈莹副省长详细介绍了集团组建以来的工作情况。孟利说,集团组建以来,坚持改革发展顶层设计和处理权属企业历史遗留问题两不误。坚持推进组建基础性工作,已经18家银行签订战略合作协议,获得总授信额度1600亿元积极主动与有关厅局对接,推进资产划转工作;谋划我省旅游智库建设推进校企联合,启动了集团总部人员招聘。坚持高起点制定战略规划确定了“486”发展战略。未来,本着“长短结合,分进合击”的原则,充分发挥旅投集团投融资平台、资源整合平台、全产业链服务平台、战略合作平台四个平台的引领效能实现地方政府需求和集团战略的同频共振,实现旅游产业集约化、协同化发展。按照资本导入,研发供给,业态融合,培育品牌的体系,前端抓市场营销,中端抓产品升级落地,全过程抓服务水平提升。从投融资领域资源整合领域全产业链服务领域软实力提升领域旅游交通领域、营销领域、战略合作领域基础设施领域八个维度发力,特别在旅游交通领域重点布局水陆、公路、铁路、航空,破解交通制约的实际症结,增强可进入性和便利性,既实现区域联动又降低游客最敏感的时间成本全面实现产业升级。在旅投集团发展中,构建旅游金融、旅游投资开发、文化传媒、旅游交通、旅游综合服务、酒店运营6大业务板块。通过“486”战略的实施,把旅投集团建设成为集投、融、建、管、营五位一体的旅游旗舰企业。积极开展对外合作洽谈,以市场化手段推进横向联合、纵向拓展,已经与有关地市、强企洽谈合作与厦门欣欣旅游公司(拥有14万家旅行社)达成了意向合作。研究破解核心企业旅游集团历史问题,明确了内部止血、盘活资产、恢复造血等办法和路径。
    孟利表示,省政府组建旅投集团,赋予了旅投集团产业振兴的重任。围绕产业振兴和旅游强省,旅投集团确定了未来发展5个总基调。一是明确自身使命。在保证国有资本保值增值的前提下,旅投集团不以经济利益最大化为目的,正确处理企业利益和产业利益,经济利益和社会利益的关系,以旅游强省、旅游富民为使命,推动全省旅游产业升级、产业融合,释放旅游产业的综合集群效能,为龙江振兴贡献力量。二是构建合力发展格局。正确处理好与市地县的合作关系,杜绝互相争利,充分调动各方积极性,按照“补短板、挖潜力、促发展、转机制”的原则,以股权、期权和经营权、管理权为切入点,通过股权投资、项目合作等模式,形成共生共长、共享利益、共赢未来的融合格局。三是拓展战略合作渠道。充分发挥央企的财务投资优势和民营企业的运营优势,实现双轮驱动,以价值交集实现合作共赢。四是提高资本运行效率。“产业+市场”的模式推进旅游资源的整合进程,进一步盘活存量、做优增量,提升国有资本配置和运行效率。五是找准行业发展短板。针对我省旅游业小、散、弱,条块分割,同质化无序化竞争等短板,靶向施策,精准发力,逐一破解,释放集群效应,实现全省旅游一盘棋。
    孟利表示,旅投集团虽是新企,但权属企业历史问题复杂,负债额巨大;拟划拨可创利带来资金流的资产极其有限,规模体量不够,运营和发展还存在较大困难下一步,旅投集团将从以下几方面作好工作:一是以全域旅游为目标,进一步完善战略规划。认真贯彻落实文涛省长在今年两会记者访谈时的讲话精神,以全域旅游为目标,积极参与全省旅游规划编制和落地实施。明确旅投集团短期和中长期发展方向,努力走出坚实有力、行稳致远的高质量、可持续发展之路。精准投资项目建设,引领旅游产业提档升级。重点投资打造哈尔滨旅游IP引擎;投资我省旅游东部线、北部线以及农垦现代农业+田园综合体项目等。有序整合各地优旅游资源。积极参与我省旅游基础设施建设和公共服务设施的建设与完善,为实现龙江旅游产业升级提供支撑。三是启动旅游资源详勘,加强对外合作。重点通过股权合作、项目合作、管理输出等模式,加强与各地市、业内领军企业开展广泛合作,联合开发全省旅游资源实现弯道超车,加快龙江旅游业发展进程。是加强信息化建设,建立旅游数据平台。为来龙江旅游者提供便捷、优质、高效服务。是深化旅游集团改革,坚持以问题为导向,围绕“止血、造血”两个着力点,解决历史问题为突破,挖原因、开药方、动手术、促健康。六是强化风险防控,细分责任、制定预案,把防范化解风险作为当前以及今后一个时期最重要的政治任务落实落靠。是全面加强党的领导,充分发挥把方向、管大局、保落实作用。把党的政治优势转化为旅投集团发展优势,以从严管党治党新举措,确保旅投集团始终沿着正确的轨道快速成长。
    国资委王云鹏副主任讲话强调,旅投集团要把涉法涉诉案件抓在手上,逐案理清本质,采取有力措施,主动参与维权;抓紧推进华侨饭店事转企、亏损企业扭亏、僵尸企业处置等工作。在战略方向上,要以文涛省长两会记者访谈时的讲话为重点,在全域旅游上作文章,实现全产业链服务,不求所有,但求所用。
    沈莹副省长最后讲话,对班子在这么短时间内做了大量工作和思考,理清旅投集团未来发展思路给予了肯定和认同。强调旅投集团下一步需要从三个方面抓好思路和规划的落实:一是解决好历史遗留问题。要在发展中解决问题,一手抓发展,一手抓历史问题处理,两手抓。要把华侨饭店事转企改革,待岗职工的安置、资产的处置以及资产的划拨等想办法解决好。二是引进战略投资者。要和社会上的基金、康养基金、旅游基金企业合作,加强我省旅游基础设施建设;结合现代和天然元素,与其他旅投集团合作,搞好一线项目开发,让项目落地。三是积极探索旅游资源的整合。首先把集团内部资产盘活,其次地市县旅游资源要寻找一个突破口,通过投资或平台服务把地市县旅游资源资产整合进来、盘活起来。
    沈莹副省长强调,旅投集团作为国有企业,要坚持党的领导,做好党建工作。要围绕中心开展工作。党组织要充分调动职工积极性,发动党员、骨干成为企业减亏、扭亏和历史问题处理的中坚力量。纪检部门要不断强调廉洁纪律要求,号召党员干部在改革发展中攻坚克难、担当作为。
    国资委副主任王云鹏、龙玉祥,以及相关部门负责人旅投集团党委副书记代罡,纪委书记王启龙出席调研座谈会。

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